已经很多次来参加《东方企业家》的会议，上次还拿了奖，这次来的时候我其实有一点恐惧，因为我其实每次演讲的内容都是差不多，因为每个人给我的题目都是差不多，轮到我总是讲创新，让我讲得没有什么新意可言了，我就在想怎么讲出一些非常特别的东西，像分众传媒的特点是以生意模式为主的创新模式，世界上的生意在我看来有四种类型的生意，第一种是以性价比为主要竞争导向的生意，譬如说通用汽车，在汽车方面当然它有很多特殊的技术，当然随着技术越来越发展之后，汽车与汽车的同质化程度也相对越来越高，在这个过程当中可能彼此之间的专利不同，但是达到的性能或者功能是差不多的，这个时候譬如说如何依靠管理能力，依靠成本控制能力，依靠各种各样的能力使得产品本身的性价比更有竞争力，这样的一种企业在全球变成非常大的企业，这方面以性价比为竞争的企业，在台湾的很多企业在性价比的能力上面超越了很多的企业，所以崛起了非常多的优秀企业。第二部分来自于技术创新，设计创新为主要的企业，典型的例子是以微软和索尼为代表的公司，它卖的东西不是具体的产品，是靠技术不断的创新，微软、索尼、英特尔引领着人们欲望前进的方向，他们主导是在设计理念上的创新。第三种公司是卖品牌形象，卖的是一种无形价值，比如卖的是知识产权，比如说迪斯尼这样的公司，世界上最贵的老鼠就是米老鼠了，它就用一只老鼠，而且几十年之前发明的一只老鼠赚了全球人民很多的钱，发明了一种形象把这种形象植入到人民心目当中从而不断的创造价值，贩卖的是知识产权本身，贩卖的是某种形象。最后一种是卖的一种商业模式，比如说戴尔电脑，也许看不出戴尔电脑和IBM电脑之间技术有多大的区别，但是戴尔创造了直销的模式，然后在网上定制模式，了解消费者需求，最后产生了它的核心的竞争力，它是在商业模式上做了改变。